Detta står inte i Nacka Värmdö Posten och ändå handlar det om NVP

Vad lokaltidningen Nacka Värmdö Posten inte talar om är sin ekonomi och hur tidningsgruppen är organiserad. För den oinvigde är Nacka Värmdö Posten företaget med samma namn och ett AB efteråt.
Detta bolag omsatte 2010 40,57 miljoner kronor. Vinsten före finansnetto var blygsamma 1,49 miljoner, efter var den 1,55 miljoner.

Nu tar historien inte slut där. De stora vinsterna hittar vi i annonsbolaget Densito media. Här är omsättningen 20,18 miljoner. Resultatet är 14,44 miljoner kronor före bokslutsdipostioner och efter finansnetto 14,48 miljoner kronor. Om vi lägger ihop dessa delar får vi en tidning som omsätter 55 miljoner kronor och har en vinst på 16 miljoner kronor. En vinstmarginal på smått fantastiska 29%.

Moderbolag till Densito media AB och Nacka Värmdöposten är fastighetsbolaget Gunnar Wirström fastigheter AB. På denna koncernnivå är resultatet 48 miljoner kronor. Det egna kapitalet är 215 miljoner kronor. Skulderna är på blygsamma 7,67 miljoner kronor.

Detta är inte hela sanningen för fastighetsbolaget med dotterbolag ägs av Wirström Publishing AB. I den översta koncernnivån är det egna kapitalet 239 miljoner kronor. Kassan i koncernen är på dryga 70 miljoner kronor. Kassaflödet är på 22 miljoner kronor. Soliditeten är på 78%. Så den lilla lokaltidningen är inte så liten när man granskar den närmare.
Detta var året 2010. Bloggen återkommer med siffrorna för år 2011, när de föreligger.

Prins och pastor på ärten

Hänt i Värmdö

I en debattartikel i Nacka Värmdöposten, länk anklagar deckarförfattaren och socialdemokraten Börge Hellström kommunalrådet Stefan Dozzi för att:" snacka och inte uträtta något".

I sak menar deckarförfattaren att Stefan "Pastorn" Dozzi inte är konsekvent. Att han viker säg när det gäller.

"Pastorn" talar om att inrätta ett medborgarkontor i Munkmora. När frågan kommer upp röstar han emot det förslag som han muntligen varit för.

Inom sitt eget ansvarsområde kommunaliserar "Pastorn" en fungerande ideell verksamhet, "Butikkälla" för att socialförvaltningen ska få bättre ekonomi. Utredningsverksamheten 48an berömmer "Pastorn" och glömmer berätta att den är hotad.

Hellström är saklig och dissekerande i sin framställning.

På detta reagerar "Pastorn" i en kommentar i NVP så här:"Härliga goa killar de där Kenneth, Jösse och Börge, riktigt varmhjärtade sossar med god smak för etik inom politken och hur man behandlar andra politiker i ton och ord, Verkligen fina företrädare. Mitt förslag är att vi i god tid innan valet 2014 så kan väljarna få avgöra om herrar Kenneth, Börge , eller Jösse sammanställer allt vi fått igenom och genomfört så får väljarna avgöra vem som fått mest utfört och förverkligat. Antar ni utmaningen gossar? Det ser också idag - utifrån de socialdemokratiska personangreppen mot mig som person . som att Kristdemokraterna och socialdemokraterna kommer att bli huvudmotståndare i kommande valrörelse. Roligt, då får väljarna tydligt se våra ideologiska skillnader. Förresten, heter inte Jösse Jösta? Bara en liten fråga! Allt gott vänner MVH

Stefan Dozzi (KD)"

In debattartikel i NVP gör pastorn inte saken bättre, länk. Han gnäller bara!

Den som ägnar sig åt personangrepp är inte socialdemokraterna. Det är "Pastorn" själv.

"Pastor" Dozzis terapeut skulle säga att han projicerar på dessa herrar och speciellt på Hellström. Han försöker lägga på dem en känsla som han själv har. Samma terapeut skulle säga att detta är ett primitivt sätt att agera.

"Pastorn" skulle kunna beskrivas som lite skenhelig. Någon annan skulle säga att han blir Värmdöpolitikens prinsen på ärten.

Sanningen är att kristdemokraterna har mycket fler platser i styrelser och nämnder är vad man har röster till. Priset man får betala är att inte få genomslag för sin politik. Det borde Pastorn rådfråga antingen högre makter om hur han ska hantera eller också får man fundera över

konsekvenserna av sina val på annat sätt.

Pastorn borde om han såg sig själv i spegeln inse att han är en notorisk lågpresterare i politiken. Han har fått lite, snarast allt för lite kritik för detta. I skolan skulle man säga att han är Icke Godkänd.

Vad "Pastorn" borde gör i stället för att projicera är att be socialdemokraterna om ursäkt.

Det kan aldrig vara fel att peka på politikers inkonsekvens och bristande resultat.

En anna metod kan vara att börja uträtta mer.

Uppdaterad lista på de mest inflytelserika i Värmdö

Hänt i Värmdö

På mångas begäran kommer nu den uppdaterade inflytandelistan.

1. Swedbank, huvudlångivare till Värmdö kommun. Med en galopperande låneskuld blir banken allt mer inflytelserik. Banken bestämmer mer än politiken. Bestämmer om vem så får bo i kommunen genom att vara en av de större utlånarna till egna hem. Högre räntor ökar inflytandet.

2 (tidigare plats 13) Stellan Folkesson, 57 kommundirektör, Värmdö kommun. Har börjat bli varm i kläderna. Utövar makt och driver sin linje. Fortfarande inte säker i sadeln, men gör ett stort kliv upp. Svag sida är internet och visionen om vad det innebär för kommunen. Dock finns han på facebook, så det är kanske förbättring på gång.

3. (tidigare plats 2 plats) Anders ”Ankan” Bergman, 63 år, blågrå eminens inom Värmdöpolitiken, folkpartist, hjärnan och strategen inom koalition för Värmdö. Ordförande för Värmdö hamnar. Numera före detta Bankdirektör. Fallskärmsinnehavare från Swedbank. Kommunalråd med 70% tjänstgöring. Förlorar i inflytande med en kommundirektör som tar för sig. Riskerar att falla ytterligare. Kritik internt inom moderaterna mot hans starka ställning kan göra att inflytandet minskar på sikt. Hösten och budgetprocessen lär bli make eller brake för denne man. Hans stora fördel är att aldrig exponera sig för kritik. Internt kallas han därför för ålen.

4. Anders Milde 34 (tidigare plats 6), numera permanent chefredaktör för pengamaskinen Nacka Värmdö Posten. Sätter i mångt och mycket agendan för debatten utanför fullmäktige. Många i koalitionen hoppas nu på mer hurra från NVP och mindre granskning. Tveksamt om det blir så.

5. (tidigare plats 17) Björn Jacobsson, gammal på pappret och ung i sinnet. Börjar sätta agendan. Kronan på hans livsverk, konsthallen Artipelag börjar ta form i verkligheten. Har potential att bli mer inflytelserik när den väl öppnar. Redan nu skapar han intresse.

6. (tidigare plats 4) Dag Landvik, 67 år, miljardär, ägare av Fagerdalagruppen, entreprenör, mecenat, kulturentreprenör och Värmdöutvecklare, ägare av Gustavsbergs hamn. Värd för den flytande båtmässan i höst.

7. Lars Larsson, 46 år, vd för Villeroy & Boch, Gustavsberg, Värmdös mest välkända företagsnamn. Börjar projektera en ny fabrik. Det gamla fabriksområdet kan snart bli bostäder. Är med och aktivt driver hur Gustavsberg ska se ut i framtiden. Under det närmaste året kommer han att ha ett mycket aktivt inflytande på hur centrala Gustavsberg kommer att se ut

8. (tidigare plats 13) Olof Stenhammar, 70 år, ägare av Siggesta gård, ordförande i Ratos, mångmiljonär och Värmdöentreprenör. Har finansiella muskler och visioner. Har lämnat över de operativa funktionerna på Värmdö till sin son. Fortfarande stark och inflytelserik.

9. (tidigare plats 8) Monica Pettersson, 63 år, moderat, kommunfullmäktiges ordförande, borgmästare och ordförande i Finansieringsnämnden för äldre och funktionshindrade. Syns mindre än kommunstyrelsens ordförande men är lika inflytelserik som honom. Kommunstyrelsens ordförande hoppas på att hon trappar ner, men det har hon inte gjort. Hennes största möjlighet att utöva makt är att sätta agendan.

10. Malin Åberg-Aas (ny på listan), miljöpartistiskt kommunalråd. Utövar inflytande framförallt genom att säga nej till saker. Bygger sin maktbas på att Anders ”Ankan” Bergman styr i det fördolda. I koalitionens inre kärna tillhör hon de två som ibland slår den tredje. Gissa vem?

11. (tidigare plats 5) Elisabeth Fredell, 64 år, produktionschef i Värmdö kommun, ansvarig för nästan all verksamhet i Värmdö kommun. Har några månader kvar av sitt förordnande, om det inte förlängs. Trappar ned. Hennes ofrivilliga sorti lär inte gör Värmdö mera kompetent.

12. (tidigare 10) Lars Erik "Nallen" Alversjö, 58 år kommunstyrelsens ordförande, moderat, Värmdö kommun. Fyller kostymen fysiskt men inte inflytandemässigt. Fortfarande utan ansvarsfrihet för sitt senaste verksamhetsår. Bygger sin position på nummer 2 på denna lista. Lånta fjädrar säger en del.

13. (tidigare 11) Lars Bryntesson, 51 år oppositionsråd, socialdemokrat, Värmdö kommun. Fortfarande inflytelserik i kraft av Värmdös mest intressanta nätverk.

14. (tidigare plats 2) Fredrik Dahl, 56 år, styrelseordförande i Dahl Independent Capital, som äger bland annat Landvik och Dahl. Tidigare delägare i Värmdö hamn. Som fastighetsägare och förvaltare är han en ofta förbisedd maktfaktor i kommunen.

15. (tidigare 12) Peder Wallenberg, 75 år, Helena Wallenberg, 45 år, initiativtagare till Lemshaga, sociala entreprenör och stiftelsen Carpe Vitam. Peder Wallenberg verkade aktivt för att avsätta en kommunstyrelseordförande under valperioden 2006-201014. (oförändrat)

16. Hans Mellström, (tidigare plats 14), 68 år miljardär och tidigare ägare till VM data, numera ägare till Seglarrestaurangen på Sandhamn. Han är den som för många avgör bilden av Värmdö. Sandhamn är ju den plats som sannolikt besöks av flest turister.

17. (tidigare 15) Lars Öberg, 53 år, samhällsbyggnadschef och teknisk chef hårdhudad och lojal “doer” i Värmdö kommun. En man som folk sätter både stora plus och minus för. Är betydligt starkare än sin ordförande Peter Frej som hamnar sist på listan.

18. (tidigare 16) Monica Fransson, 60 år, köpchef inom Värmdö kommun, motpart i köp-säljorganisationen till Elisabeth Fredell. Har haft mer inflytande, numera mera ifrågasatt, men fortfarande inflytelserik.

19. (ny på listan) Max "Lemuren" Ljungberg, miljöpartist, kommunfullmäktiges vice ordförande, kommunalråd och ordförande i finansieringsnämnden för utbildning. Vill bestämma. Är förmodligen den som blir gladast att återfinnas på listan. Lite för dåligt fotarbete för att få riktig utdelning inflytandemässigt. Temperament på gott och ont.

20. (tidigare plats 18) Karl Paulsen, 60 år, äger GoPek AB och driver ICA kvantum i Mölnvik. Mannen har makt över matkorgarna. Lite för lite ekologiskt ännu så länge kan göra att en del konsumenter sviker honom.

21. (tidigare plats 19) Thomas Franssson, 54 år, familjeföretagare. Driver Frentab gruppen, framgångsrik bygg-, fastighets- och markentreprenör, med ursprunglig bas på Ingarö. Förvandlar ofta grus till guld för sina ägare. Bygger och förändrar på Värmdö. Snart kommer han att ta initiativ till en nytt bostadsområde, när stenkrossandet är över.

22. (tidigare plats 20) Lars Backsell, 58 år, läkemedels- och hästentreprenör i nybyggnadstagen på Värmdö. Kan komma att spela en stor roll för bilden av Värmdö i framtiden. Snart lär han börja bygga sitt hästcentrum. Väntar på att det blir dags…

23. (tidigare 22) Familjen Delselius, avgör trivselvikten för många Värmdöbor, konditorer, med tre konditorier. Pappa driver sin verksamhet i Gustavsberg isamt hamnen och döttrarna driver eget på Grisslingerakan.

24. (tidigare 23) LG Nilssson, 61 år, entreprenör, bloggare och konsult med synpunkter på Värmdö. Läses av många och lyssnas på av många inflytelserika. Hans affärsidéer förverkligas ofta av andra i Värmdö.

25 (tidigare 24) Peter Frej, 50 år, ordförande i samhällstekniska nämnden, moderat snart kommunalråd, Ica-handlare på Djurö och i Stavsnäs. Styr vem som får ändra användningen av sin mark. Dessutom markägare som har egna intressen i vissa planprocesser.

Precis utanför listan:

Stefan Mårtensson (tidigare plats 21), 51 år, bloggare och samhällsdebattör, numera moderat. Har lämnat posten som politisk sekreterare i VärmdöCentern sedan länge. Några undrar när han kliver tillbaka in i nämndpolitiken genom sin nya bas. Kan åka ut definitivt eller tillbaka upp på listan. Just nu väger det…

Peter Wallenberg, 84 år, dold makthavare, familjeöverhuvud i Wallenbergfamiljen, bosatt på Värmdö. Genom Investor som via dotterbolag äger Kulla Karby som står han bakom bland annat kraven på detaljplaneläggning av området.

Borta för gott från listan

(Tidigare 1 plats). Magnus Hedenfalk, 66 år, tidigare kommundirektör. Hade en stark ställning i Värmdö kommun bland annat på grund av bristen på politiskt ledarskap. Pensionär, som är med och driver omvandlingsprojektet av Gustavsbergs centrum. (Tidigare 6 plats).

Evelina Stucki, för detta chefredaktör för Nacka Värmdö Posten. Avgjorde vad som skulle skrivas i Värmdö om Värmdö i den ledande tidningen. Nu blir det kundtidningar för Evelina i stället

Vaktombyte på NVP

Hänt i Värmdö

Nacka Värmdö Posten byter chefredaktör, länk. Evelina Stucki som just kommit tillbaka från barnledighet slutar. Hon går till medieföretaget OTW, länk som bland annat producerar kundtidningar, underhållning och TV.

Stucki efterträds av Anders Milde. Han byter nu titel från att ha varit vikarierande chefredaktör till att bli ordinarie, om än med ett kort mellanspel som "vanlig" reporter.

Anders är lite mer av "Reporter" och kan vara mera grävande än sin företrädare. Han har en hög integritet. Anders är lite mer än Evelina beredd att dela med sig av egna åsikter som publicist. Det gör att hans krönikor blir läsvärda. Samtidigt har Evelina varit med om att lyfta tidningen det har hon all heder av.

Anders har flera stora utmaningar.

NVP är en av Sveriges mest lönsamma tidningar, sett marginalmässigt. Verksamheten drivs i två bolag, Nacka Värmdö Posten AB och Desito Media AB. Medan NVP har en omsättning på 40 miljoner och ett resultat på 1,5 miljoner har Densito en omsättning på 20,2 miljoner och tjänar 14,4 miljoner. Marginalen blir dryga 26%. De synliga tillgångarna i koncernen är upptagna till 239 miljoner. Skulderna är på 35 miljoner. Drygt 200 miljoner i eget kapital. Man förvaltar sina pengar väl så resultatet är på imponerande 47,4 miljoner. Efter skatt blir det 34,7 miljoner. Koncernen är värd i intervallet 350-500 miljoner säger vissa bedömare. Så det är inte fel att säga att man har stora resurser. Det gäller att förvalta det arvet genom att producera en tidning som skapar lönsamhet år efter år. Det är en rejäl utmaning.

För Anders och hans VD gäller det att satsa rätt tekniskt och publicistiskt. Det blir allt mer av en utmaning och chansning. Hur kommer vi att läsa tidningar elektroniskt om fem år är ett av svaren på hur det kommer att gå. Kan tidningen öka sin interaktivitet? Kommer man att försöka multiplicera framgångskonceptet. Lyckas det?

Frågorna är många, men framförallt önskar bloggen Anders lycka till!

Dags att lyssna

Hänt i Värmdö

Medborgarna i Värmdö är inte nöjda med sina politiker menar Sveriges kommuner och Landsting (SKL) i en studie, länk. De menar att politikerna inte lyssnar. Inför detta borde ledande politiker ägna sig åt självkritik. I ställer skyller man ifrån sig. Det är inget vinnarkoncept.

Enligt vad som refereras i NVP är det här några av de frågor som medborgarna är irriterade över: "Resursskolan. Gymnasieavtalet. Kommunala dagmammor. Brunns skola. Äldreboendet på Ljung. Djuröbadens pensionat. Sporthallen på Grantomta. Amerikatomten i Haghulta, hemtjänsten och Börjesvik."

Bloggen menar att den misslyckade hanteringen av dessa frågor bör leda till omprövning och nytänkande. Om exempelvis moderaterna i Värmdö gjorde det skulle man öka sitt röstetal kraftigt. I annat fall riskerar man att det uppstår ett lokalt Värmdöparti.

I valet mellan att skylla i från sig och ta till sig av kritiken borde valet vara enkelt,

eller?

Om pyhior och Nacka Värmdö Posten

Hänt i Värmdö

För den som är intresserad av grekisk mytologi är begreppet pythia välbekant, länk. En av kännetecknen var att det var mycket svårt att förstå de hon, för det var en hon sa. Det krävdes tolkningar. En av dem som har ett sätt att uttrycka sig i både tal och skrift som påminner om pyhians är ungdoms-, kultur- och fritidsnämndens tidigare ordförande, Camilla Lien. Huruvida fru Liens utsagor gör anspråk på att förutsäga framtiden undandrar sig bloggens bedömande.

I en bloggpost ondgör hon sig över en debattartikel i Nacka Värmdö Posten, länk. Som så ofta är kommentarerna tillkomna på temat surt sa räven om rönnbären. Kritik mot fru Lien är inte acceptabelt enligt henne. Då kommer nålarna som får henne att påminna om en voodoo-kvinna, fortfarande oftast med användning av ett pythianskt uttryckssätt. Så även denna gång.

Det fru Lien missar och som är centralt och kontroversiellt med debattartikeln, införd i Nacka Värmdö Posten, länk är en helt annan sak. Den är underskriven av signaturerna "Robin Hood" och "Karl Bertil".

Detta är något helt nytt i debattartikelsammanhang. I vart fall i Nacka Värmdö Posten. Man kan uppenbarligen numera skriva debattartikeln anonymt eller med pseudonym. Detta öppnar för ett helt nytt sätt att föra debatt. Det blir möjligt att i NVP framföra åsikter utan att man får ta konsekvenserna av sina åsikter. Skuggboxning har blivit möjlig. Bloggen är inte säker på om det formatet lämpar sig i en papperstidning.

Att man öppnat för kommentarer till artiklar som är anonyma är kanske förståeligt, samtidigt verkar det förråande på debatterandet. Någon gång är dessa anonyma kommentarer mycket starka påhopp.

Bloggen undrar om Nacka Värmdö Posten skaffat sig en ny publicistisk policy?

Världsklass i Gustavsberg

Jag förstår att det har  kommit in  en ansökan om förhands- besked till byggnads- nämnden för "Fyren" i Gustavs- bergs hamn. Fyren är en skyskrapa. Det blir ett nytt landmärke som kommer att öka Gustavsbergs attraktion på ett sätt som bara Malmö upplevt tidigare i Sverige. Vi talat naturligtvis om vad landmärket  "Turning torso" gjort för Malmö. 

Värmdö kommun behöver inte ta någon risk i projektet. Det finansieras helt av privata medel. Idén är att Fyren ska innehålla ett hotell på 500 rum, bostäder och restauranger. Totalt kan vi räkna med att att 200 personer blir heltidssysselsatta i hotellet. Till detta kommer underleverantörer till hotellet. Transporter till (och från) Fyren i Gustavbergs hamn för 350 personer ger också ett stort tillskott av arbetstillfällen. Under byggperioden skapas också många arbeten.

För det lokala näringslivet ger "Fyren" ett ganska enastående tillskott. Om vi beräknar att genomsnittsgästen på hotellet spenderar 500 kronor och att hotellet har en beläggning på 70% ger detta en intäkt per dag på 175.000 kronor för inköp. På årsbasis talar vi om cirka 64 miljoner kronor per år. För staten innebär detta en momsintäkt på 12,8 miljoner för bara shoppingen. 

Till detta kommer momsintäkter på cirka 45 miljoner kronor från hotellet, om man har 70% beläggning och tar 2.000 kronor per rum. Totalt håvar staten in cirka 57 miljoner kronor i bara moms per år på projektet. 

Vi har inte beräknat några dynamiska effekter. Vi har inte heller räknat med de tillskott som kommer att ges genom utvecklingen av turism- och eventsektorn.

Jag kan inte se annat än att projektet är spännande. 

Någon har talat om att det bygger en bro från det gamla Gustavsberg in i framtiden. 

Tänk dig att vakna upp högt uppe i hotellet och kunna blicka ut över 60.000 öar. Det är världsklass. Häftigare än den snurrande baren på hotell Fairmont i San Francisco. Operan i Sydney får konkurrens. Till och med Paris triumfbågar får se upp.

En enloge till Gustavsbergs Hamn och Dag Landvik. 

Nu får Värmdö kommun visa att man är en framtidskommun genom en snabb handläggning av ansökan.